|
U wilt strategische veranderingen doorvoeren. Maar hoe pakt u dat aan? En: waar haalt u de tijd vandaan? De Interim Managers van Adficon helpen u hierbij: Van het analyseren van de situatie, het opstellen van een plan van aanpak tot het borgen van de verandering binnen uw organisatie.
Als onderneming moet u snel kunnen inspringen op veranderende interne en externe omstandigheden. De mate waarin u hierin slaagt, is de basis van succesvol ondernemen. Ook binnen het het financieel management zijn er ontwikkelingen die uw aandacht eisen. U anticipeert daarop en bepaalt uw doel, maar hoe bereikt u dit? Met andere woorden: hoe vult u het gat tussen de huidige en de door u gewenste situatie?
Een Financieel Interim Manager van Adficon kan u deze moeilijke taak (deels) uit handen nemen. De Interim Manager werpt een frisse blik op uw onderneming en heeft ervaring met veranderingstrajecten. Ons uitgangspunt hierbij is dat de verandering niet alleen beleidsmatig de goede vorm krijgt: juist de operationele invoering is van doorslaggevend belang. De Interim Manager dient er voor te zorgen dat de verandering wordt gedragen binnen uw organisatie. Alleen dan behaalt u een optimaal resultaat.
Het interim-traject begint met een goede opdrachtformulering, welke wij zonodig samen met uw opzetten. De basis hiervanis uw doelstelling.
- Voorbeelden hiervan zijn:
- Reorganiseren van administraties
- Implementatie van een nieuw ERP-pakket
- Overgang naar activity based costing
- Opzetten van shared service center
- Integratie na fusie of overname
Bij aanvang van de opdracht maakt de interim manager een analyse van de bestaande situatie in uw onderneming of op de betreffende afdeling. Hierna wordt een plan van aanpak gemaakt, zodat het te volgen veranderingstraject duidelijk is. Uiteraard wordt ook de doorgang van de reguliere werkzaamheden geborgd.
Onze Financieel Interim Manager draagt hierna zorg voor de structurele inbedding van de verandering in uw organisatie.
Wilt u meer informatie? Neem dan contact met ons op.
« terug | 
Home